Le Blog Achat BME
Les achats de classe C confiés à un mandataire achats
Les achats de classe C confiés à un mandataire achats Depuis plus de 15 ans, les fonctions Achats se sont fortement développées et les entreprises ont pris conscience des bénéfices qui pouvaient être tirés de cette fonction stratégique. En parallèle, de nombreuses...
Externalisation des approvisionnements (BPO Achat)
Le défi des Achats de classe C Les dépenses de classe C d’un service achats désignent les 50 % de transactions non stratégiques (ne représentant que 5 % de la valeur des achats) qui ne sont pas gérées, généralement en raison d’un volume élevé de fournisseurs et d’un...
Centres de Services Partagés Achat : efficacité processus, création de valeur
Centres de Services Partagés Achat : efficacité processus, création de valeur Le sourcing "interne" (on ne parle plus d'outsourcing !) implique la création de CSP Achat - Centres de Services Partagés. Quels sont les bénéfices de ces CSP ? Ils sont nombreux, et il y en...
Les caractéristiques de la fonction achats hors-production
La fonction achats hors-production Les achats hors production (ou achats indirects) prennent une place croissante dans les entreprises, notamment en raison de leur impact sur la réduction des coûts.Les achats hors production représentent entre 10 et 20 % des dépenses...
Performance et création de la fonction achats
Création de valeur de la fonction achats La fonction achats est apparue en France dans les années 1970. Issue du département qualité, elle a pour mission de gérer des approvisionnements et des achats liés à la production de l’entreprise :c’est une fonction dite «...
Tactiques de négociation
Quelques clés pour bien négocier avec les fournisseurs Savez-vous déjouer les tactiques de négociation des fournisseurs ? Il existe de nombreuses clés pour bien réussir une négociation avec des fournisseurs :se préparer minutieusement, apprendre toute une panoplie de...
Analyse des risques fournisseurs du marché
Avez-vous anticipé les risques fournisseur du marché? Une analyse des risques fournisseur du marché « sert à déterminer les maux du marché et les techniques efficaces pour les éviter ou les corriger », stipule Diana Baumert, Directrice Approvisionnement stratégique...
L’externalisation des Achats, un projet qui s’anticipe
Un projet d’externalisation des achats de classe C, quel qu’il soit, dure au minimum trois mois et peut aller jusqu’à plus de huit mois. Par ailleurs, compte tenu de leurs périmètres, enjeux et risques, de nombreux prérequis doivent être anticipés. Il convient...
Le partenariat contractuel dans l’externalisation des achats
Quel que soit le type d’approche d’externalisation des achats retenue par l’entreprise, il existe des facteurs clés ou des écueils dans la gestion de la relation entre les partenaires. Le partenaire peut prendre différentes formes : prestataire dans le cadre de...
Gérer les compétences pour un projet d’externalisation des achats
Pour répondre aux enjeux de l’externalisation des achats de classe C, les entreprises doivent se doter des compétences ad hoc permettant de gérer ces projets de transformation d’un nouveau type et de piloter l’organisation qui en résulte. “Peu de choses sont...
Externalisation des Achats de classe C
Spécialiste de l’externalisation des achats de classe C, BME Consulting vous propose une définition simple pour accompagner votre réflexion. L’externalisation des Achats de classe C (ou Spot Buy outsourcing) est le transfert de responsabilité d’activités vers un...
Simplifier les achats de classe C pour un laboratoire pharmaceutique
L’un des plus gros laboratoires pharmaceutiques de la région Lyonnaise simplifie ses achats de classe C de petits articles non médicaux, en externalisant le processus d’achats et de paiement via la solution eAchat Sourcing Force. Rationaliser et suivre des milliers de...
Réduction du coût de traitement des factures fournisseurs
Réduisez vos coûts de traitement des factures grâce à la dématérialisation simple ou fiscale. Supprimez les coûts d'impression et de saisie, diminuez les litiges et augmentez la productivité de vos équipes. Quelle que soit la taille, la maturité technologique de vos...
Préparer un projet d’externalisation des Achats de Classe C
Externalisation des Achats de Classe C Comment une entreprise peut-elle mener une transformation aussi radicale que le transfert de tout ou partie de ses activités Achats, sans pour autant devenir virtuelle ? Jusqu’où aller dans les approches d’industrialisation des...
Créer de la valeur grâce à l’externalisation des achats
La création de valeur Avant d’externaliser les achats, les entreprises doivent examiner avec soin les véritables facteurs de création de valeur et les avantages à long terme de l’utilisation de prestataires externes. La montée en puissance de l'externalisation des...
Reconnaissance acheteur : 6 astuces pour qu’il soit davantage reconnu
Obtenez-vous la reconnaissance que vous méritez ? Comme la plupart des acheteurs, vous pensez probablement ne pas être jugé à votre vraie valeur et ne pas recevoir la reconnaissance méritée. Comme dans tout domaine à améliorer, obtenir plus de reconnaissance...
ROI, BPA, EBITDA… Les indicateurs de performances qu’une Direction Achat doit connaître
Quel est le langage employé par la Direction ? L’un des enjeux majeurs pour les entreprises est la concordance entre les actions du service Achats et la ligne stratégique dictée par les dirigeants. Cela passe tout d’abord par une compréhension des termes utilisés,...
Défendre ses projets d’achat
Votre projet a t'il des chances de réussir ? Que ce soit en investissant dans la technologie, la formation ou les ressources humaines, les directions achat ont besoin de mettre en place des études de projets pour obliger la direction générale à les financer. L'analyse...
Résistances des clients internes
Les parties prenantes pourront-elles porter atteinte à votre travail de sourcing ? « Vous pouvez signer un contrat avec qui vous voulez. Mais nous n’utiliserons pas votre fournisseur. » Avez-vous déjà entendu ce type de déclaration ? Beaucoup de directions Achats...
Des mesures simples pour se prémunir des risques
Le risque est inhérent à tout business Quand vous envisagez l'achat d'un nouveau produit ou service chez un fournisseur, vous courrez des risques, notamment le risque fournisseur. Vous pouvez avoir de mauvaises surprises, et notamment : • Le produit ou service du...
On vous rappelle
Nos experts achats reviennent vers vous dès que possible !