Le Blog Achat BME
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En quoi une Stratégie mondiale d’approvisionnement est-elle différente ?
Quels défis relever pour une stratégie mondiale d’approvisionnement ? Les coûts - Une stratégie d'approvisionnement mondiale est souvent utilisée pour profiter de coûts de main d’œuvre moins élevés à l’étranger. Mais une telle stratégie induit pour une société des...
La Négociation: 3 termes à éviter
Mot #1 : ‘’Ou’’- Imaginez-vous dire à votre fournisseur : « Pouvez-vous réduire votre prix ou vos marges sont-elles trop justes pour les baisser davantage ? ». En utilisant le mot « ou » de cette manière, vous facilitez la tâche à votre fournisseur pour qu’il n’accède...
Satisfait de la performance de votre CSP Achat ?
Un centre de services partagé est souvent aussi un centre de profit.Est-ce que les objectifs des CSP Achats sont alignés avec ceux de ses clients ? La relation contractuelle est plus difficile à mettre en œuvre quand il s'agit d'entités d'une même société. Est-ce que...
Objectif & finalité d’une externalisation des Achats de classe C
Dans cet article, nous vous exposons les objectif et finalité d’une externalisation des Achats de classe C 1 Offrir une solution permettant de gérer les achats de classe C sur l’ensemble des dépenses concerné pour toute les usines et filiales. 2 Offrir aux...
Externalisation des achats pour les sites tertiaires
Dans un contexte de consommation accrue de service et/ou de produit, les collaborateurs sont de plus en plus amenés à acheter des produits et services liés à leur activité quotidienne. Sourcing Force apporte une solution d’externalisation des achats au meilleur prix,...
Enjeux et perspectives de l’externalisation des Achats
Afin de faire face à un contexte concurrentiel accru et à un développement croissant des activités, notamment à l’international, le recours à de nouvelles approches est de plus en plus envisagé par les entreprises. L’objectif est de rechercher plus de...
Stratégie des entreprises pour optimiser leurs fonctions support
Stratégie? Quelle stratégie ? Les fonctions support incluent : Informatique, Finance & Comptabilité, Ressources humaines, Achats... Chacune fait l'objet de changements importants, que certains qualifieraient de révolutionnaires. Si la mondialisation a plus...
Les achats de classe C confiés à un mandataire achats
Les achats de classe C confiés à un mandataire achats Depuis plus de 15 ans, les fonctions Achats se sont fortement développées et les entreprises ont pris conscience des bénéfices qui pouvaient être tirés de cette fonction stratégique. En parallèle, de nombreuses...
Externalisation des approvisionnements (BPO Achat)
Le défi des Achats de classe C Les dépenses de classe C d’un service achats désignent les 50 % de transactions non stratégiques (ne représentant que 5 % de la valeur des achats) qui ne sont pas gérées, généralement en raison d’un volume élevé de fournisseurs et d’un...
Centres de Services Partagés Achat : efficacité processus, création de valeur
Centres de Services Partagés Achat : efficacité processus, création de valeur Le sourcing "interne" (on ne parle plus d'outsourcing !) implique la création de CSP Achat - Centres de Services Partagés. Quels sont les bénéfices de ces CSP ? Ils sont nombreux, et il y en...
Les caractéristiques de la fonction achats hors production
La fonction achats hors production Les achats hors production (ou achats indirects) prennent une place croissante dans les entreprises, notamment en raison de leur impact sur la réduction des coûts.Les achats hors production représentent entre 10 et 20 % des dépenses...
Création et performance de la fonction achat
Création de valeur de la fonction achats La fonction achats est apparue en France dans les années 1970. Issue du département qualité, elle a pour mission de gérer des approvisionnements et des achats liés à la production de l’entreprise :c’est une fonction dite «...
Tactiques de négociation avec les fournisseurs
Quelles sont les tactiques de négociation clés pour bien négocier avec les fournisseurs Savez-vous déjouer les tactiques de négociation des fournisseurs ? Il existe de nombreuses clés pour bien réussir une négociation avec des fournisseurs :se préparer minutieusement,...
Analyse des risques fournisseurs du marché
Avez-vous anticipé les risques fournisseur du marché? Une analyse des risques fournisseur du marché « sert à déterminer les maux du marché et les techniques efficaces pour les éviter ou les corriger », stipule Diana Baumert, Directrice Approvisionnement stratégique...
L’externalisation des Achats, un projet qui s’anticipe
Un projet d’externalisation des achats de classe C, quel qu’il soit, dure au minimum trois mois et peut aller jusqu’à plus de huit mois. Par ailleurs, compte tenu de leurs périmètres, enjeux et risques, de nombreux prérequis doivent être anticipés. Il convient...
Gestion de la relation entre partenaires achats
Quel que soit le type d’approche d’externalisation des achats retenue par l’entreprise, il existe des facteurs clés ou des écueils dans la gestion de la relation entre partenaires achats.Le partenariat peut prendre différentes formes : prestataire dans le cadre de...
Compétences pour gérer un projet d’externalisation des achats
Compétences pour gérer un projet d'externalisation des achats Désormais, les entreprises doivent se doter des compétences pour gérer un projet d'externalisation des achats et piloter l’organisation qui en résulte. “Peu de choses sont impossibles à qui est assidu et...
Externalisation des Achats de classe C
Spécialiste de l’externalisation des achats de classe C, BME Consulting vous propose une définition simple pour accompagner votre réflexion. L’externalisation des Achats de classe C (ou Spot Buy outsourcing) est le transfert de responsabilité d’activités vers un...
Les achats de classe C pour un laboratoire pharmaceutique
Les achats de classe C pour un laboratoire pharmaceutique correspondent à tous les petits articles non médicaux nécessaires pour l'activité. L’un des plus gros laboratoires pharmaceutiques de la région Lyonnaise parvient à simplifier ses achats de classe C, en...
Réduire les coûts de traitement des factures fournisseurs
Réduire les coûts de traitement des factures est possible grâce à la dématérialisation simple ou fiscale. Supprimez les coûts d'impression et de saisie, diminuez les litiges et augmentez la productivité de vos équipes.Quelle que soit la taille, la maturité...
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