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Sélection et Contrats
| le mardi 10 décembre 2013

Combien de fois avez-vous envoyé un appel d’offres qui indique les dates auxquelles vous souhaitez entamer des négociations, exécuter le contrat, commencer à recevoir les biens / services, etc, et vous n'êtes pas parvenu à tenir vos engagements ? Cela arrive tout le temps.

| le mardi 19 août 2014

Le processus de sélection et d'évaluation des fournisseurs actuels ou potentiels suit un principe « d'entonnoir », c'est-à-dire une sélection progressive de fournisseurs en fonction de critères définis.

| le lundi 20 janvier 2014

Le prix d'un produit ou d'un service n'est pas la seule chose à prendre en compte lors de la sélection d'un fournisseur. D'autre critères tangibles peuvent être utilisés pour différencier des offres de fournisseurs.
Voici un exemple simple et concret à mettre en application pour mieux ...

| le lundi 11 août 2014

C'est un préalable pour la fonction Achat de connaitre parfaitement ses risques !
Savoir identifier les risques liés à vos achats c'est trouver une solution pour les maîtriser. Plus les Achats sont matures dans vos sociétés et plus le risque supporté par l'Acheteur est grand c'est pourquoi nous vous proposons ...

| le mardi 8 octobre 2013

Etes-vous en mesure d’obtenir la validation de votre Direction sur un dossier Achats stratégique ?

Dans de nombreuses organisations, certains achats sont si importants que le pouvoir de décision n’appartient pas au service Achats.

| le mardi 11 mars 2014

Souvent, les économies réelles sont moins importantes que les économies potentielles estimées dans les analyses. Cet « écart » représente une menace pour la crédibilité des achats qui ne sont pas capables d'atteindre toutes les économies possibles...