webleads-tracker

Quelle définition du « Sourcing » ? - 2 approches Achats

Quelle définition du « Sourcing » ? - 2 approches Achats

La définition la plus courante du Sourcing est la suivante : « c’est le processus d'identification des fournisseurs potentiels, la conduite à des négociations, et puis le passage aux contrats d'approvisionnement avec ces fournisseurs. »

Néanmoins, il existe plusieurs définitions du Sourcing qui se divisent en deux grandes catégories: le Sourcing Stratégique et le Global Sourcing.

livre blanc achats

Quelle définition du « Sourcing » ? 2 approches Achats

UN FOURNISSEUR UNIQUE POUR TOUS VOS ACHATS PONTUELS ? C'EST POSSIBLE !

 

Première Définition : le Sourcing Stratégique.

La première définition de Sourcing Stratégique (c’est-à-dire l’achat stratégique) est un concept qui a été introduit par les grands cabinets de conseil à la fin des années 1980. Il est maintenant considéré comme une stratégie d'achat standard utilisée par de nombreuses sociétés de premier ordre.

Cependant, la définition la plus commune de l’achat est le Sourcing Stratégique. Cela correspond au processus permettant de tirer parti des possibilités d'achat en révisant continuellement les besoins par rapport aux possibilités du marché.

Le Sourcing Stratégique a été créé par General Motors dans les années 1980 et est maintenant un outil de business Achat commun. La montée de la Chine et de ses capacités de production a ouvert de nombreuses possibilités de Sourcing stratégiques.

cycle

Le Sourcing stratégique est souvent utilisé pour les services à forte valeur, les achats ad hoc et les achats publicitaires. Il existe plusieurs processus de Sourcing Stratégique, à savoir :

  • Évaluation des cycles d’achat actuel de la société.
  • Évaluation de ce qui est actuellement disponible sur le marché.
  • Examen de l'analyse coûts-avantages de l'utilisation d'autres fournisseurs.
  • Examen des fournisseurs potentiels.
  • Mise à jour de la stratégie Sourcing actuelle.
  • Négociations avec les fournisseurs potentiels afin d'assurer qu'ils respectent la nouvelle analyse de la stratégie d'approvisionnement et des coûts-avantages.
  • Mise en œuvre de la nouvelle relation de fournisseur.
  • Sur un processus continu, examen et mise à jour du Sourcing stratégique.

 

Deuxième Définition : Qu'est-ce que le Global Sourcing ?

La deuxième définition du Global Sourcing (c’est-à-dire l’achat mondialisé) est l’achat de produits et de services indépendamment des frontières nationales. Il est particulièrement populaire dans les pays de l’Union Européenne et en Asie. Ces deux zones sont moins préoccupées par les frontières géographiques.

La montée des capacités de production chinoise et indienne a fait considérablement augmenté l’achat dans ces pays au cours des dernières années. Les entreprises qui achètent cherchent de la main-d'œuvre à faible coût. De nombreux pays offrent également des avantages en terme d’impôts et proposent des tarifs attractifs pour encourager l’investissement.

assistants seduction 

Pour autant, une autre définition du Sourcing existe, celle du Sourcing de Personnels. C’est la recherche proactive de profils hautement qualifiés pour les entreprises, un avantage concurrentiel. Le Sourcing de personnels est également une procédure complexe qui est utilisée lorsque de nombreux employés à temps partiel ou à court terme sont nécessaires.

Olivier Audino

Olivier Audino, Président Directeur Général
Diplômé de Grenoble Ecole de Management.

Avant de fonder Buy Made Easy, Olivier a travaillé 7 ans à la Direction des Achats de General Electric, United Technologies et du groupe SEB.

C’est en partageant avec les opérationnels et les chefs d’entreprise en France et en Europe qu’est née l’idée de proposer une place de marché simple d’utilisation et exclusivement dédiée aux attentes des professionnels.

Ces contenus vont sans doute vous plaire :

Votre fournisseur international annonce avoir réduit sa marge au maximum : quels nouveaux leviers d'économies ?

Dans un contexte économique mondial morose, comment devenir plus compétitif et générer de la marge bénéficiaire et assurer son développement et sa survie ?

Dans le monde des Achats, de nombreux facteurs définissent ce qu’est un « bon fournisseur » : la qualité des produits, la fiabilité des Approvisionnements, et les coûts. Afin de trouver le « meilleur fournisseur »...

Nous avons retenu six leviers de productivité « achat ». Nous aurions pu en compter sept en incluant ce proverbe d'acheteur : « Le meilleur achat est celui qu'on ne fait pas ! » Cela semble complètement évident, or l'expérience prouve que les entreprises achètent régulièrement des produits ou des services inutiles !

La compétence la plus recherchée par les Directeurs Achats est la négociation. De toutes les compétences mentionnées dans les petites annonces par les Directeurs Achats, la négociation est la seule qui apparaît dans plus de 30% des cas. Donc si vous êtes à la recherche d'un poste dans les Achats, prenez ...