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Cartographiez vos achats grâce à la matrice de Kraljic
La matrice de Kraljic s’est imposée comme un outil indispensable de la boîte à outils de l’acheteur, elle permet de cartographier des achats. C’est une représentation du portefeuille achat de l’entreprise.
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Cartographier des achats avec la matrice de Kraljic
1
Représentation du portefeuille achat de l’entreprise.
2
Mise en parallèle de l’importance stratégique de la famille d’achat et de la complexité du marché fournisseur.
3
Obtention des informations par filiales, fournisseurs ou familles d’achat.
Pourquoi utiliser la matrice de Kraljic ?
Tout simplement parce que c’est un outil indispensable à l’acheteur pour cartographier les achats, il permet d’identifier les :
- Menaces sur la disponibilité des ressources et rareté des matières premières,
- Turbulence politique et intervention gouvernementale sur les marchés,
- Intensification de la compétition,
- Accélération des changements techniques.
L’axe des ordonnées :
C’est le plus simple à définir. Il impacte directement le profit. Dans la pratique, nous vous conseillons d’utiliser les montants dépensés et l’importance de l’article dans le produit final. Vous déciderez en fonction de votre portefeuille de l’endroit où positionner le curseur.
L’axe des abscisses :
Il nécessite un travail analytique plus poussé, car vous devrez déterminer les facteurs de complexification et de risques du portefeuille, c’est-à-dire des critères qualitatifs soumis au discernement.
Cette méthode de classification du portefeuille achats vous permet d’identifier le poids stratégique des différentes familles d’achats afin d’adapter votre stratégie achats.
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