Achats spots

Efficacité e-Achats : Solution d'externalisation

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Jeremy Ferrer
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Sélection et Contrats

L'efficacité de l’e-Achat et des solutions d'externalisation est un sujet qui intéresse de nombreuses entreprises, en particulier les PME et les TPE. Ces dernières, souvent confrontées à des ressources limitées, cherchent des moyens d'améliorer leur performance économique tout en restant compétitives sur le marché. l'externalisation est un moyen efficace pour les entreprises de réduire leurs coûts et de recentrer leurs activités sur leur cœur de métier.

Externalisation des Processus Non-stratégiques

Externalisation des Processus Non-stratégiques : Optimisation par l'Expertise Externe

En externalisant certaines tâches ou processus non-stratégiques, les entreprises peuvent bénéficier de l'expertise et des compétences de prestataires externes spécialisés. Ces prestataires, qu'ils soient logistiques, informatiques, administratifs, ou encore en gestion des achats et approvisionnements, apportent une valeur ajoutée importante en optimisant et en pilotant ces activités externalisées.

Les Avantages de l'Externalisation Pour Les Entreprises : Flexibilité, Réactivité et Efficacité dans les Achats et Approvisionnements

L'externalisation offre de nombreux avantages pour les entreprises, notamment en matière de flexibilité et de réactivité. En confiant certaines activités à des prestataires externes, les entreprises peuvent s'adapter rapidement aux fluctuations de la demande et aux évolutions du marché. De plus, en externalisant, les entreprises peuvent bénéficier de solutions clé en main, adaptées à leurs besoins spécifiques, et ainsi gagner du temps et de l'efficacité. En ce qui concerne les achats et les approvisionnements, l'externalisation offre également de nombreux bénéfices.

Optimisation des Coûts et Valorisation du Savoir-faire : Les Bénéfices de l'Externalisation des Achats pour les Entreprises

En confiant la gestion des achats à des prestataires externes spécialisés, les entreprises peuvent optimiser leurs coûts grâce à des processus d'achat plus efficaces et à une meilleure négociation avec les fournisseurs. De plus, en externalisant cette fonction, les entreprises peuvent se concentrer sur leur cœur de métier et valoriser ainsi leur savoir-faire et leur expertise. l'externalisation des achats et des approvisionnements peut prendre différentes formes, telles que la sous-traitance, le recours à des prestataires externes, ou encore l'utilisation de plateformes numériques permettant de mettre en relation les entreprises avec un panel de fournisseurs.

Flexibilité, Réversibilité et Fiabilité : Clés de l'Externalisation Réussie des Achats et de l'Optimisation des E-Achats

Ces solutions d'externalisation offrent une grande flexibilité et une réversibilité, c'est-à-dire la possibilité de revenir à une gestion interne si nécessaire. Pour optimiser les e-achats et l'externalisation, il est essentiel de choisir des prestataires externes fiables et compétents. Ces prestataires doivent être en mesure de fournir des solutions adaptées aux besoins spécifiques de chaque entreprise et de garantir une gestion efficace des processus externalisés. Il est également important de mettre en place un système d'information performant pour assurer le pilotage opérationnel de ces activités. 

Optimisation des Coûts

Création de Valeur à travers les E-Achats et l'Externalisation : Clés de la Réussite pour les Entreprises

L'efficacité des e-achats et des solutions d'externalisation réside dans leur capacité à apporter une valeur ajoutée significative aux entreprises. En optimisant les processus externalisés, en réduisant les coûts et en offrant une plus grande flexibilité, ces solutions permettent aux entreprises de se concentrer sur leur cœur de métier et de créer de la valeur. Cependant, il est essentiel de choisir des prestataires externes de confiance et de mettre en place un pilotage opérationnel efficace pour garantir le succès de ces initiatives.

Certes, les entreprises préfèrent parfois céder sur le prix pour obtenir une prestation rapide. Changer les habitudes ne se fera pas du jour au lendemain.

Mais savoir qu’une solution e-achats permet de gagner 15% de visibilité en plus sur les achats spots jusqu’alors non contrôlés doit certainement ouvrir la réflexion en interne.

Aujourd’hui, on évoque souvent un retour sur investissement trop aléatoire en regard des ressources mobilisées pour mettre en œuvre une stratégie de rationalisation des achats de classe C. En effet, 5% des achats spots représentent 75% des créations fournisseurs.

Imaginez une solution qui soit un vivier de fournisseurs spécifiquement sélectionnés pour ces types de prestations (services, équipements, produits hors-catalogues etc.). Une telle démarche offre de nombreux avantages :

  • Une plateforme identifiée et commune à l’ensemble de l’entreprise
  • Une gamme de prestations étendues
  • Pas de staff dédié
  • Une régulation des dépenses pour ce type d’achats
Line
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