+33 (0)4 28 29 63 65 contact@sourcing-force.com

Création et performance de la fonction achat

par | Oct 30, 2020 | Stratégie Achat

Découverte de la Fonction achats en vidéo

Création de valeur de la fonction achats

La fonction achats est apparue en France dans les années 1970. Issue du département qualité, elle a pour mission de gérer des approvisionnements et des achats liés à la production de l’entreprise :
c’est une fonction dite « support ».
Durant les années 1990, la performance de la fonction achats est devenue indispensable. En effet, l’importance donnée aux stratégies d’optimisation des coûts a rendu cette fonction stratégique.
Voici trois modes d’action permettent d’intégrer l’innovation au process achats :

  • Le rachat d’une entreprise dite innovante,
  • La création d’un département Recherche & Développement,
  • La collaboration étroite entre les acheteurs et les fournisseurs pour développer des solutions innovantes.

L’innovation, susceptible d’apporter de la valeur, peut intervenir au cours de trois phases :

  • La préparation (veille marketing, étude de marché fournisseurs, audit qualité),
  • L’appel d’offres(RFI : Request For Information, RFP : Request For Proposal, grilles d’évaluation, négociation),
  • Le suivi de la relation fournisseur (tableaux de bords, indicateurs de performance, groupes de travail).

Article connexe : La mutation de la fonction Achats en centre de profit

Les diverses pistes d’innovation pour une performance de la fonction achats accrue

1

Impliquer le client interne dans la relation fournisseur

Le travail d’équipe est nécessaire dès la définition du besoin afin que l’acheteur puisse cadrer son approvisionnement.

2

Instaurer une culture de l’innovation au sein de l’entreprise

La performance de la fonction achats passe par la collaboration. En effet, le service des achats doit collaborer avec le département marketing de l’entreprise pour ainsi dynamiser l’activité et notamment proposer des challenges fournisseurs.

3

Suivi et contrôle de la performance de la fonction achats

Les achats étant source d’intégration de ressources extérieures à l’entreprise, la performance de la fonction achats implique le degré de satisfaction du client interne. Cela passe par l’élaboration de tableaux de bords avec des critères factuels d’évaluation pour qualifier les fournisseurs.

4

L’acheteur doit pouvoir s’accorder du temps

En définitive, l’acheteur doit trouver du temps. Si la stratégie du service achats sur une famille particulière est de se focaliser sur des fournisseurs innovants, il faut pouvoir les détecter, les sélectionner et les accompagner. Il faut également privilégier les rencontres avec les fournisseurs. Un bon échange demeure la base de toutes relations commerciales !

Optimisez vos achats de Classe C 

Téléchargez gratuitement le livre blanc BME – Sourcing Force sur comment optimiser au maximum vos achats spots et utiliser des leviers clés à la réussite de votre stratégie d’externalisation.

optimiser les achats de classe c

Vous souhaitez approfondir vos connaissances sur les Achats ?
Téléchargez votre document gratuitement !

Pourquoi ai-je besoin d’une solution e-Achat ?

ebook pourquoi solution e-achat

Vous retrouverez les questions fréquentes des Patrons d’entreprises et des Directeurs Achat sur l’eProcurement.

La matrice de Kraljic

ebook matrice de kraljic

La matrice de Kraljic s’est imposée comme un outil indispensable de la boîte à outils de l’acheteur.

20 points de contrôle pour vos négociations achats !

ebook pourquoi solution e-achat

Nous vous proposons une checklist de 20 points pour réussir toutes vos négociations achats.

Comment dématérialiser vos achats ?

Ces articles peuvent vous intéresser :

Qu’est-ce que la matrice de Kraljic ?

Qu’est-ce que la matrice de Kraljic ?

Comprendre la Matrice de Kraljic en vidéoLa matrice de Kraljic s’est imposée comme un outil indispensable de la boîte à outils de l’acheteur. C’est une représentation du portefeuille achat de l’entreprise. Elle met en parallèle deux dimensions : l’importance...

lire plus
Sélection fournisseurs

Sélection fournisseurs

Processus de sélection fournisseurs : les points primordiauxLe processus de sélection et d'évaluation des fournisseurs actuels ou potentiels suit un principe « d'entonnoir », c'est-à-dire une sélection progressive de fournisseurs en fonction de critères définis....

lire plus
Réussir à bien travailler avec un fournisseur unique

Réussir à bien travailler avec un fournisseur unique

Les situations de travail avec un fournisseur unique (situation mono-source avec un seul fournisseur pour répondre à un des besoins de l'entreprise) sont sans doute les plus difficiles à appréhender pour les professionnels des Achats.  En savoir plus sur la...

lire plus
Share This