Approvvigionamento sostenibile: tecniche per attuare una buona politica

In un mondo che affronta crescenti sfide ambientali, come il cambiamento climatico, l'esaurimento delle risorse e il degrado della biodiversità, è diventato imperativo per le aziende agire a favore dello sviluppo sostenibile. Uno dei modi per farlo è mettere in atto una politica di acquisti sostenibili o acquisti responsabili. Quest'ultimo consiste nell'integrare le dimensioni ambientali, sociali ed economiche nel processo di acquisto, garantendo che prodotti e servizi siano prodotti e forniti in modo responsabile. Parliamo anche diAcquisti responsabili in materia di CSR. Questo articolo presenta i passaggi chiave per attuare una politica di acquisti aziendali sostenibili.

Acquisti responsabili: definizione

Prima di andare oltre, è importante definire cosa acquisti sostenibili o responsabili o anche una politica di acquisti sostenibili.

Con questo intendiamo un insieme di strategie, principi e linee guida che mirano a guidare le pratiche di acquisto di un'azienda verso criteri ambientali, sociali ed economici sostenibili. Ecco perché c'è dietro il termine» acquisti sostenibili » si nascondono anche» Acquisti responsabili in materia di CSR ». Ciò significa integrare il concetto di sostenibilità o sviluppo sostenibile in tutte le decisioni di acquisto dell'azienda, dalla selezione dei fornitori alla valutazione di prodotti o servizi, compresa la gestione della catena di fornitura.

Perché l'approvvigionamento sostenibile è così importante per le aziende che vogliono ridurre la propria impronta di carbonio?

A meno che non usciate mai di casa, sapete che la responsabilità ambientale sta diventando sempre più importante nel mondo degli affari.

Le aziende valutano il loro impatto sull'ambiente misurando in particolare la loro impronta di carbonio (una misura che rappresenta la quantità di emissioni di gas serra generate dalle attività di un'azienda).

«I nostri dati indicano che questo aumento del 60-70 percento dell'impronta di carbonio di un'azienda si riscontra in tutta la catena di fornitura», afferma Annie Berger, direttrice delle relazioni presso greensupplychain.org. «Riteniamo che [migliorare le prestazioni della catena di fornitura] sia la chiave per fare davvero la differenza».

Quali sono allora i primi passi di una politica diacquisti per lo sviluppo sostenibile ?

Per identificare queste alternative, suggerisce di includere le seguenti domande nel processo di selezione:

• Il fornitore pubblica un rapporto annuale sulla sostenibilità?
• Valuta i suoi subappaltatori in base a criteri di prestazione ambientale?
• Mantiene un elenco di sostanze chimiche da escludere per garantire che i suoi processi siano privi di sostanze chimiche dannose per l'ambiente?
• Chiedi loro di spiegare il loro programma di logistica inversa (logistica dei resi), in modo da capire come gestire la fine del ciclo di vita dei loro prodotti.

Le visite in loco dei fornitori possono anche aiutarvi a valutare la responsabilità ambientale di un fornitore. «Per prima cosa, chiedigli se ha un programma ambientale formalizzato e rivedi quella parte durante la tua visita»., afferma Berger.

Per Berger, una visita in loco di successo significa osservare un programma ambientale formalizzato, indicatori di miglioramento continuo, rapporti che coinvolgono la direzione e la capacità dei dipendenti dei fornitori di descrivere il programma ambientale con parole proprie.

Come si può implementare una politica di acquisto sostenibile? ?

L'istituzione di una politica di acquisti sostenibili deve passare attraverso diversi passaggi:

Identifica esigenze e obiettivi

Il primo passo nella definizione di una politica di acquisti sostenibili consiste nel valutare le esigenze della tua azienda e gli obiettivi specifici che desideri raggiungere in termini di sviluppo sostenibile. Ciò può includere la riduzione dell'impronta di carbonio della vostra azienda, la conservazione delle risorse naturali, la riduzione al minimo degli sprechi, la promozione dell'equità sociale o il miglioramento della salute e del benessere dei lavoratori.

Identificando chiaramente questi obiettivi, puoi guidare le tue decisioni di acquisto e valutare le prestazioni della tua politica di acquisto.acquisti per lo sviluppo sostenibile nel tempo.

Identifica i fornitori sostenibili

La scelta di fornitori che condividono gli stessi valori della tua azienda in termini di sviluppo sostenibile è essenziale per il successo della tua politica di sostenibilità.acquisti sostenibili. Il processo di selezione dei fornitori sostenibili prevede diverse fasi:

• Definisci i tuoi criteri di sostenibilità : prima di iniziare la ricerca vera e propria, definisci i criteri che ritieni importanti in termini di sviluppo sostenibile: pratiche ecologiche, trasparenza, certificazioni ed etichette, condizioni di lavoro etiche, ecc.
• Cerca fornitori : con l'emergere di Internet e del commercio online, la ricerca di fornitori sostenibili viene effettuata principalmente online al giorno d'oggi. È più facile e conveniente. È anche più veloce. Esistono diversi modi per trovare fornitori sostenibili sul Web: siti Web dei fornitori, database di fornitori sostenibili...
• Valuta le loro pratiche e politiche di approvvigionamento sostenibile : rivedere le politiche e gli impegni di sostenibilità dei fornitori. Sentiti libero di consultare le testimonianze dei clienti esistenti, i rapporti annuali dei fornitori o chiedere referenze. Ciò ti consentirà di ottenere preziose informazioni sulle loro pratiche in acquisti sostenibili e il loro reale impegno.
• Controlla le certificazioni e le etichette : sono indicatori chiave dell'impegno di un fornitore per lo sviluppo sostenibile. Ce ne sono numerosi etichette legate agli acquisti sostenibili in Francia. Tra le più note, possiamo citare l'etichetta NF Environnement, l'etichetta AB, l'etichetta europea Ecolabel, l'etichetta Fairtrade, ecc.
• Incontra il fornitore faccia a faccia : se possibile, organizza riunioni o visite in loco con fornitori preselezionati. Questo ti darà l'opportunità di discutere le loro pratiche di sostenibilità, porre ulteriori domande e vedere da vicino le loro operazioni.
• Stabilire un processo per la valutazione continua dei fornitori : ciò consente di valutarli costantemente secondo i propri criteri di sostenibilità e di promuovere partnership a lungo termine basate sul principio del miglioramento continuo.

Integrare criteri di sviluppo sostenibile nel processo di acquisto

Promuovere acquisti sostenibili, è importante incorporare criteri di sostenibilità nel processo di acquisto stesso. Ciò comporta la definizione di linee guida chiare per la funzione di approvvigionamento al fine di garantire che le decisioni di acquisto siano coerenti con la politica di approvvigionamento.acquisti sostenibili, ovvero gli obiettivi di sostenibilità fissati dall'azienda. Queste linee guida dovrebbero considerare aspetti come l'impronta di carbonio, l'uso di materiali riciclati, l'uso di materiali riciclati, la gestione sostenibile dei rifiuti, condizioni di lavoro eque, il consumo minimo di energia, l'assenza di sostanze pericolose,...

L'integrazione dei criteri di sostenibilità nel processo di acquisto implica anche la sensibilizzazione e la formazione dei team di acquisto sui principi di acquisti sostenibili o responsabili. Organizza sessioni di formazione sugli acquisti sostenibili per renderli consapevoli dell'importanza dei criteri di sostenibilità e familiarizzarli con le pratiche di acquisti sostenibili.

Inoltre, incorpora una valutazione dell'impatto ambientale dei prodotti nel processo di acquisto. Ciò può includere indicatori, come l'analisi del ciclo di vita (LCA). Quest'ultimo valuta l'impatto ambientale complessivo di un prodotto durante tutto il suo ciclo di vita, dalla produzione allo smaltimento.

Infine, un processo di acquisti sostenibili implica l'instaurazione di rapporti di collaborazione con i fornitori (vedi paragrafo successivo). Puoi lavorare a stretto contatto con loro per incoraggiarli a incorporare criteri di sostenibilità nelle loro offerte di prodotti o servizi, a innovare e a offrire alternative più sostenibili.

Incoraggiare l'innovazione e la collaborazione

L'istituzione di una politica di acquisti sostenibili implica anche incoraggiare i fornitori ad adottare pratiche sostenibili. Incoraggiando l'innovazione e la collaborazione con i fornitori, state creando una relazione reciprocamente vantaggiosa in cui potete lavorare insieme per trovare soluzioni sostenibili.

Incoraggiali a proporre soluzioni innovative che contribuiscano a acquisti più sostenibili. Organizza sessioni di brainstorming o concorsi di innovazione per stimolare la creatività. Incoraggiali a sviluppare nuovi prodotti, materiali o tecnologie che riducano l'impatto ambientale, migliorino l'efficienza energetica o promuovano un uso più responsabile delle risorse.

Comunica regolarmente con i tuoi fornitori per discutere i tuoi obiettivi di sostenibilità e le tendenze o i progressi in acquisti per lo sviluppo sostenibile. Organizza riunioni o teleconferenze regolari per discutere delle tue aspettative.

Coinvolgi i tuoi fornitori sin dalla fase di progettazione dei tuoi nuovi prodotti o servizi. Collaborate per incorporare caratteristiche o materiali sostenibili, ridurre gli sprechi, ottimizzare l'uso delle risorse o promuovere la riparabilità e il riciclaggio. Collaborando a stretto contatto sin dall'inizio, è possibile incorporare criteri di sostenibilità sin dalla progettazione, rendendoli facili da raggiungere acquisti sostenibili. La collaborazione può continuare durante la fase di ricerca e sviluppo. Ciò può comportare la ricerca di nuove tecnologie, materiali alternativi o processi più sostenibili.

Infine, implementa un sistema di riconoscimento e premi per i fornitori che eccellono nella promozione di pratiche di acquisti per lo sviluppo sostenibile. Ciò può includere certificazioni speciali, etichette di riconoscimento o contratti preferenziali a lungo termine. Ciò motiva i fornitori a continuare a innovare e migliorare le loro prestazioni di sostenibilità.

Monitora e valuta le prestazioni

L'istituzione di una politica di acquisti sostenibili non si ferma al suo design. È essenziale mettere in atto un sistema di monitoraggio e valutazione per misurare i progressi. Definire gli indicatori chiave di prestazione (KPI) pertinenti, come la riduzione delle emissioni di gas serra, la riduzione del consumo di acqua o l'aumento della quota di acquisti sostenibili o responsabili e monitora regolarmente questi indicatori.

Utilizza queste informazioni per identificare le aree di miglioramento e apportare le modifiche necessarie alla tua politica acquisti sostenibili.

Inoltre, incoraggiate la trasparenza condividendo i risultati raggiunti con i vostri stakeholder interni ed esterni, dimostrando così il vostro impegno per lo sviluppo sostenibile.