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1500+ transactions de classe C simplifiées par an pour OTIS
Optimisation des achats de classe C pour le leader mondial de l'hospitalité. Une centralisation des flux ayant permis de libérer du temps stratégique aux équipes Achats.
3M€ d'achats de classe C optimisés par an pour Accor
Gestion des achats de classe C pour le n°1 de la mobilité verticale. Simplification radicale du traitement administratif des commandes via une plateforme d'achat unique.
600+ commandes de classe C traitées par an pour Goodyear
Centralisation des achats de classe C pour ce leader de l'industrie pneumatique. Une rationalisation massive du panel fournisseurs permettant de réduire les coûts de gestion.
300+ fournisseurs de classe C rationalisés pour Mayoly Spindler
Rationalisation des achats indirects pour ce laboratoire pharmaceutique de référence. Mise en place d'un guichet unique pour fluidifier les achats de classe C des sites de production.
1M€ transactions annuelles de classe C simplifiées pour Spherea
Gestion des achats de classe C pour cet expert des systèmes critiques. Digitalisation des flux pour répondre aux exigences de qualité des secteurs Défense et Aéro.
500+ fournisseurs classe C centralisés pour Corning
Accompagnement d'un géant de l'innovation dans la gestion de ses achats de classe C. Consolidation du panel fournisseurs pour une efficacité administrative et comptable accrue.
1.2M€ de dépenses de classe C sous contrôle annuel pour Tecumseh
Transformation de la gestion des achats de classe C pour un leader du génie climatique. Une solution digitale permettant de piloter les dépenses disparates sur tous les sites.
780 comptes fournisseurs de classe C consolidés pour ASSA ABLOY
Rationalisation du panel fournisseurs pour le leader des solutions d'accès. Un pilotage centralisé des achats de classe C pour une meilleure visibilité et des gains opérationnels.
780 fournisseurs de classe C rationalisés pour Rolls-Royce Nuclear
Externalisation stratégique des achats indirects pour le pionnier de l'énergie nucléaire modulaire en éliminant la complexité administrative liée au Tail Spend.