Ricerche di mercato e approvvigionamento

Approvvigionamento: definizione e 2 approcci di acquisto

Pubblicato da
Jeremy Ferrer
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Competenze di acquisto

La definizione più comune di Sourcing è la seguente: «è il processo di identificazione dei potenziali fornitori, conduzione di negoziazioni e quindi stipula di contratti di fornitura con tali fornitori.

Tuttavia, esistono diverse definizioni di Sourcing, che possono essere suddivise in due categorie principali: Sourcing strategico e Sourcing globale.

Prima definizione: approvvigionamento strategico.

La prima definizione di Strategic Sourcing (ovvero, acquisti strategici) è un concetto introdotto dalle principali società di consulenza alla fine degli anni '80. È ora considerata una strategia di acquisto standard utilizzata da molte società blue chip.

Tuttavia, la definizione più comune di acquisto è Strategic Sourcing. Questo è il processo di sfruttamento delle opportunità di acquisto rivedendo continuamente i requisiti rispetto alle opportunità di mercato.

Lo Strategic Sourcing è stato creato da General Motors negli anni '80 ed è ora uno strumento di acquisto comune. L'ascesa della Cina e delle sue capacità produttive ha aperto molte opportunità per lo Strategic Sourcing.
Lo Strategic Sourcing viene spesso utilizzato per servizi ad alto valore, acquisti ad hoc e acquisti pubblicitari. Esistono diversi processi di Strategic Sourcing, in particolare:

  • Valutazione degli attuali cicli di acquisto dell'azienda.
  • Valutazione di ciò che è attualmente disponibile sul mercato.
  • Revisione dell'analisi costi-benefici dell'utilizzo di fornitori alternativi.
  • Revisione dei potenziali fornitori.
  • Aggiornamento dell'attuale strategia di approvvigionamento.
  • Negoziazioni con potenziali fornitori per garantire la conformità alla nuova strategia di approvvigionamento e all'analisi costi-benefici.
  • Implementazione del nuovo rapporto con i fornitori.
  • In un processo continuo, rivedi e aggiorna lo Strategic Sourcing.

Seconda definizione: cos'è il Global Sourcing?

La seconda definizione di Global Sourcing è l'acquisto di prodotti e servizi oltre i confini nazionali. È particolarmente popolare nei paesi dell'Unione Europea e in Asia. Entrambe queste aree sono meno interessate ai confini geografici.

L'aumento della capacità produttiva cinese e indiana ha aumentato significativamente gli acquisti in questi paesi negli ultimi anni. Le aziende che acquistano cercano manodopera a basso costo. Molti paesi offrono anche vantaggi fiscali e prezzi interessanti per incoraggiare gli investimenti.

Tuttavia, esiste un'altra definizione di Sourcing, quella di People Sourcing. È la ricerca proattiva di profili altamente qualificati per le aziende, un vantaggio competitivo. L'approvvigionamento del personale è anche un processo complesso che viene utilizzato quando sono necessari molti dipendenti part-time o a breve termine.

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