
Les Spese di classe C di un ufficio acquisti si riferisce al 50% delle transazioni non strategico (che rappresentano solo il 5% del valore degli acquisti) che non vengono gestiti, solitamente a causa di un elevato volume di fornitori e di un numero limitato di risorse interne per gestirli.
In effetti, molte di queste transazioni sono troppo banali o poco frequenti per essere gestite dagli Acquirenti interni incaricati di approvvigionamento strategico. Una gestione efficace degli acquisti di categoria C rappresenta una grande sfida, ma anche un'opportunità per molti servizi di acquisto. Migliorando l'efficienza dei processi e una migliore allocazione di risorse e tempo, le categorie C possono portare a risparmi un ritorno sull'investimento significativo e migliore in tutta l'azienda.
Grazie alla nostra soluzione Forza di approvvigionamento, ti aiutiamo a sfruttare i nostri servizi difornendo ottimizzato per sfruttare i numerosi vantaggi derivanti dalla gestione delle spese di Classe C in modo più efficace. Utilizzando la nostra vasta rete di fornitori, nonché le nostre soluzioni tecnologiche e di approvvigionamento strategico, è possibile ottimizzare tutte le transazioni associate a spese una tantum. Ciò significa un notevole risparmio di tempo, risorse e costi per la tua azienda.

A volte possiamo acquistare direttamente dall'OEM, senza passare attraverso la rete di distribuzione o l'integratore di sistema di un articolo. Ad esempio, abbiamo risparmiato il 49% su una lampada al mercurio scattata con una foto scattata con un ripetitore fotolitografico acquistando l'articolo direttamente dal produttore della lampada, anziché dall'azienda che ha realizzato il ripetitore fotografico.
In generale, un acquisto una tantum per te è un acquisti strategici per noi e tu beneficerai dei risparmi. Ad esempio, abbiamo risparmiato il 14% su tre unità di un sistema di analisi logica sfruttando la nostra relazione con il più grande produttore di apparecchiature di test e ispezione.
Gli acquisti di categoria C hanno un valore relativamente basso, possono richiedere un numero elevato di fornitori e generalmente non offrono elementi di differenziazione significativi per la tua attività. I nostri team di acquirenti e fornitori gestisci questi acquisti per te, riducendo così i costi di integrazione e manutenzione dei tuoi fornitori.
Il vostro personale addetto agli acquisti può quindi concentrarsi su progetti a valore aggiunto, offrendo al contempo risparmi grazie ai nostri prezzi ottimizzati. Stiamo sostituendo centinaia di fornitori più piccoli e otterrete i vantaggi associati a costi di approvvigionamento inferiori, tempi di risposta più rapidi e prezzi migliori per i fornitori.
Il nostro servizio in loco è una componente davvero unica della nostra offerta outsourcing degli acquisti. I nostri esperti di approvvigionamento si posizionano come parte integrante della vostra organizzazione estesa di acquisto e interagiscono con i vostri stakeholder per ottenere risparmi significativi. Senza modificare la natura fondamentale della vostra attività o i supporti critici di cui avete bisogno, vi aiutiamo a identificare e implementare i migliori processi di approvvigionamento per risparmiare denaro su un'ampia varietà di articoli e prodotti.
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Il servizio di outsourcing degli acquisti di Sourcing Force esiste dal 2012 e agisce principalmente come un'estensione del reparto acquisti del cliente.