Jeremy Ferrer
Webinar
Tail spend: la leva dimenticata per liberare i vostri buyer
Martedì 31 marzo alle 14:00
Il nome moderno, CFO o Chief Financial Officer, riflette l'evoluzione della professione di un CFO tradizionale. La funzione finanziaria delle organizzazioni si sta evolvendo e il CFO svolge ora un ruolo importante nella gestione aziendale.
La posizione di Chief Financial Officer (CFO) svolge un ruolo importante nel controllo operativo questioni finanziarie (contabilità, controllo di gestione, ecc.) nonché nell'aspetto strategico riguardante la raccolta di fondi, le acquisizioni e un'eventuale quotazione in borsa. A volte, c'è una dimensione legale (legale) e una funzione legata alle risorse umane nel suo campo (quando non c'è un direttore delle risorse umane o un direttore delle risorse umane).
Cosa fa oggi un CFO? Qual è la sua posizione all'interno dell'organizzazione? Come si seleziona il miglior CFO? Scopri le componenti chiave di questa professione in continua evoluzione.
Le Ruolo del CFO è ora più strategico che tecnico a causa di una forte evoluzione delle sfide, un'accelerazione della trasformazione digitale e una maggiore internazionalizzazione.
La funzione finanziaria si sta evolvendo: il gestore finanziario non è più solo un «maestro dei numeri». Gradualmente, le sue missioni si sono allontanate da un ruolo amministrativo tradizionale per diventare un funzione trasversale e strategica.
Uno CFO moderno è oggi al centro dei processi di digitalizzazione e automazione nei dipartimenti finanziari. Il CFO supporta pienamente l'azienda nella sua strategia di crescita e svolge un ruolo essenziale nel processo decisionale in qualità di copilota del CEO.
Il termine «Chief Financial Officer» o CFO è piuttosto recente e mira a sostituire i titoli tradizionali di direttore amministrativo e finanziario (CFO), direttore amministrativo e finanziario (RAF) o persino direttore amministrativo nelle PMI.
Il CFO è spesso il braccio destro del CEO ed è spesso collegato alla Direzione Generale. Il CFO è membro del comitato direttivo delle grandi aziende.
La sua funzione? In breve, supervisiona e supervisiona la gestione amministrativa e finanziaria dell'azienda.
Tuttavia, Ruolo del CFO sta cambiando radicalmente a causa delle sfide aziendali e della trasformazione digitale. Il campo di intervento del CFO varia in base alle dimensioni e allo stadio di crescita dell'azienda. Nella maggior parte delle aziende, Il Chief Financial Officer supervisiona e guida i team finanziari. Una delle funzioni più importanti dell'intera azienda è chiamata a svilupparsi come partner commerciale.
Come faccio a tradurre il CFO in francese?
Certamente, i compiti dei CFO variano da azienda a azienda. I compiti del CFO variano a seconda delle dimensioni e dello stadio di crescita dell'azienda.
Tuttavia, ecco alcune delle sue attività più comuni:
La funzione CFO è essenziale per supportare la crescita di un'azienda. Le piccole imprese che non possono ancora permettersi di assumere un CFO possono optare per un DAF esternalizzato. Questo specialista in finanza aziendale lavora part-time per diverse aziende, effettuando interventi ad hoc.
Oltre ai tradizionali compiti del Chief Financial Officer, il CFO svolge un ruolo importante come consulente e fornitore di competenze per il management, i fondatori di start-up e il CEO. Il comitato direttivo richiede spesso informazioni su questioni finanziarie, questioni legali riguardanti gli investitori, monitoraggio della salute finanziaria dell'azienda e ottimizzazione della contabilità.
La posizione del CFO si sta evolvendo rapidamente ed è sempre più trasversale. Il CFO è un partner importante del CEO nel prendere decisioni strategiche e operative e quindi nella convalida della fattibilità delle decisioni da un punto di vista finanziario.
Il CFO collabora con altre funzioni aziendali, come risorse umane, vendite e marketing. Il CFO aiuta queste professioni fornendo una prospettiva prospettica.
Data questa trasversalità, il CFO deve comunicare efficacemente internamente ed esternamente. Deve essere in grado di comunicare e diffondere le informazioni finanziarie all'interno e all'esterno dell'azienda.
Il CFO collabora con altre parti interessate esterne ai team interni dell'azienda, come società di contabilità e revisione contabile, avvocati, banche, amministrazioni, partner, ecc.
Come avrai capito, la funzione del CFO non è più solo quella di un esperto di matematica. Come si fanno a trovare i candidati migliori? Di quali qualità ha bisogno un CFO per andare oltre una semplice descrizione del lavoro di CFO?
La posizione di CFO richiede generalmente una laurea in contabilità o revisione contabile (istruzione universitaria, diploma di business school, MBA o master).
Oltre agli studi, il CFO deve avere una lunga esperienza nella gestione e nella finanza (almeno 5 anni).
L'esperienza di revisione, in particolare l'esperienza professionale presso una società di revisione riconosciuta, è molto apprezzata dalle grandi aziende, in quanto consente loro di acquisire familiarità con i principali documenti contabili, come il bilancio, il conto economico o il flusso di cassa.
Il CFO di una startup deve conoscere questo tipo di struttura, avere esperienza nella raccolta fondi e avere un buon rapporto con gli investitori.
Il post di Il CFO richiede competenze tecniche approfondite, come:
Inoltre, sono le competenze trasversali a differenziare un buon tecnico da un eccellente CFO, tenendo conto dell'evoluzione della professione e della sua trasversalità.
Ecco le soft skills più significative di un CFO:
È necessario avere una buona dose di creatività per trovare soluzioni innovative e pensare fuori dagli schemi per trovare il miglior finanziamento e creare la migliore strategia finanziaria per sostenere la crescita. Il CFO deve offrire soluzioni per velocizzare i processi interni.
Il colloquio di selezione è un momento cruciale per garantire che il candidato CFO soddisfi le esigenze specifiche della tua azienda, molto più di un esercizio di presentazione e verifica del background menzionato nel curriculum del candidato.
Per noleggiare la perla preziosa:
Il miglior candidato per la posizione di CFO della tua azienda non è uno con molta esperienza o competenza tecnica, ma piuttosto uno le cui competenze corrispondono alla tua strategia di crescita.
La remunerazione di un CFO varia in base alla sua esperienza, alle dimensioni e alle sfide dell'azienda. Come regola generale, la remunerazione annua lorda di un CFO junior (5 anni di esperienza) varia tra 45.000 e 70.000 euro; la remunerazione media per un CFO senior con 10 anni di esperienza varia tra 80.000 e 400.000 euro all'anno.
Il ruolo del CFO sta diventando cruciale con una nuova dimensione della gestione dei costi e dell'ottimizzazione dei costi aziendali con la contrazione dei budget di avvio e la riduzione dei volumi di raccolta fondi.
.svg){kind=small}