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ebook matrice de kraljic

Cartographiez vos achats grâce à la matrice de Kraljic

La matrice de Kraljic s’est imposée comme un outil indispensable de la boîte à outils de l’acheteur. C’est une représentation du portefeuille achat de l’entreprise.
Optimisez votre flotte de véhicules

Optimisez votre flotte de véhicules

Il existe plusieurs formes et niveaux d’externalisation dans la gestion de parc automobile. Elles dépendent principalement de 3 critères : taille de la flotte concernée, maturité de gestion et organisation du client.
optimisez vos achats de classe c

Optimisez vos achats de classe c

La maîtrise des achats de classe C constitue une problématique complexe en raison de la nature même de ces Achats ponctuels. Pourtant ils représentent la partie la plus importante des coûts de transaction des entreprises, souvent entre 100 et 250 € par commande.
cahier des charges

Cahier des charges pour sélectionner son prestataire Outsourcing Achats

La montée en puissance de l’Outsourcing achats a transformé la structure de nombreux secteurs au cours des deux dernières décennies. Les entreprises confient désormais régulièrement des activités, des processus ou des opérations entières à des tiers.

Comparer les offres fournisseurs

Délais de paiement international

Lors d’une négociation, il est important de fixer les délais de paiement. Or lorsque vous négociez à l’international, ceux-ci peuvent différer d’un pays à un autre.

Comparer les offres fournisseurs

Comparer des offres fournisseurs

Grâce à cet outil, vous pourrez comparer les offres fournisseurs sur plusieurs critères dans un format facilement comparable.

livre blanc organisation achat

Organisation Achat : Centralisation, mutualisation ou internalisation ?

Comment se forger une conviction en fonction de ses objectifs ? Cet outil est destiné à vous aider pour faire votre choix d’organisation Achat.

code de conduite de l'acheteur

Mesurer la performance achat

Mesurer la performance achat permet de piloter, mais aussi de valoriser cette fonction. La mesure précise du ROI des achats est cependant complexe, car les critères à prendre en compte sont nombreux.

code de conduite de l'acheteur

Code de conduite de l’Acheteur

Indépendance, confidentialité, conflit d’intérêt, concurrence, équité et contractualisation… Ce code de conduite de l’acheteur définit les comportements éthiques que se doit d’appliquer tout acheteur.

200 points de contrôle pour choisir une solution de Spend Management

Une bonne préparation est la base pour bien choisir votre outil de Spend management. C’est pourquoi nous mettons à disposition une checklist de 200 points de contrôle pour choisir votre solution de Spend Management.

Pourquoi ai-je besoin d’une solution Achat SRM ?

Ce Livre Blanc examine certaines questions fréquentes des Patrons d’entreprises et des Directeurs Achat sur l’eProcurement et propose des réponses concrètes sur les choix et stratégies d’intégration d’une solution Source-to-Pay.

17 pages d’analyses et de conseils pour vous forger votre conviction sur les solutions e-Achats.

20 points de contrôle pour vos négociations achats !

Cette liste ne cherche pas à remplacer une formation sur la négociation, mais elle peut toutefois vous guider lors de votre préparation pour obtenir de meilleurs résultats.
Sachez que BME Formation propose des formations dans la négociation en achats.

Une liste de 20 points à checker dans vos négociations avec les fournisseurs

digitaliser les achats dans le secteur de la santé

Digitaliser les Achats dans le secteur de la Santé

L’industrie de la santé a été considérablement impactée par les exigences réglementaires accrues en matière de prix des médicaments et de coûts des équipements. Les entreprises ne peuvent plus absorber à la fois les coûts de R&D, de contrôle sanitaire et d’internationalisation.

12 pages pour les acheteurs du secteur de la Santé afin de découvrir et comparer les produits et services dont ils ont besoin au juste prix ! 

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Les coûts cachés des achats spots

Les achats non stratégiques (aussi appelés achats de classe C ou achats spots) sont peu nombreux en volume, mais représentent des coûts cachés importants pour l’entreprise. Ainsi 5% du volume total des achats en entreprise sont des achats de classe C, ceux-ci...

Évolution de l’e-procurement

Le marché des solutions de e-procurement est relativement récent cependant il a déjà un très bon niveau de maturité et plusieurs acteurs sont dynamiques sur ce marché. En effet, internet a ouvert énormément de possibilités en termes d’innovations technologiques et de...

Préparer un projet d’externalisation des Achats

Projet d'externalisation des achats et fonction achat Les activités dites « cœur de métier » sont généralement considérées comme stratégiques et donc non transférables. Qu'en est-il pour un projet d'externalisation des achats ? Comment une entreprise peut-elle...

Externaliser les achats de classe C, c’est stratégique

Les achats de classe c On peut penser que les achats concernent seulement les activités principales de l’entreprise mais, on oublie qu’une grande partie des achats effectués en entreprise ne concernent pas directement le business. En effet, il existe différentes...

L’adoption de l’e-Procurement en entreprise

Les outils technologiques sont aujourd’hui indispensables pour gagner en efficacité. Malgré cela, une étude met en lumière une adoption lente des départements achats de ces logiciels. L’E-procurement est défini comme l’ensemble des solutions visant à dématérialiser...

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