+33 (0)4 28 29 52 24 contact@sourcing-force.com

Le Blog Achat BME

Qu’est-ce que la matrice de Kraljic ?

Comprendre la Matrice de Kraljic en vidéoLa matrice de Kraljic s’est imposée comme un outil indispensable de la boîte à outils de l’acheteur. C’est une représentation du portefeuille achat de l’entreprise. Elle met en parallèle deux dimensions : l’importance...

Préparer un projet d’externalisation des Achats

Projet d'externalisation des achats et fonction achat Les activités dites « cœur de métier » sont généralement considérées comme stratégiques et donc non transférables. Qu'en est-il pour un projet d'externalisation des achats ? Comment une entreprise peut-elle...

Définition du Processus Achat

Définition du Processus AchatLe processus achats expliqué en vidéoProcessus achat Commençons avec la définition du terme Achat dans le milieu de l’entreprise. Les achats sont pour l’entreprise, un ensemble de toutes les ressources, produits et services, nécessaires à...

Reconnaissance acheteur : 6 astuces pour plus de reconnaissance

Obtenez-vous la reconnaissance acheteur que vous méritez ? Comme la plupart des acheteurs, vous pensez probablement ne pas être jugé à votre vraie valeur et ne pas recevoir la reconnaissance acheteur méritée. Comme dans tout domaine à améliorer, obtenir plus de...

Quelle structure doit être mise en place pour un cahier des charges fonctionnel ?

Quelle structure doit être mise en place pour un cahier des charges fonctionnel ? Le cahier des charges fonctionnel (CdCF) est un document par lequel le demandeur exprime son besoin sous forme de fonctions de services et de contraintes. Pour chacune d’elles sont...

Contrat SLA

Le contrat SLA ? Définition : Un accord de niveau de service (SLA : Service Level Agreement), ou contrat SLA est un accord négocié entre deux parties, dont l’une est le client et l’autre, le prestataire de service. Les contrats SLAs sont généralement utilisés par les...
Qu’est-ce que la matrice de Kraljic ?

Qu’est-ce que la matrice de Kraljic ?

Comprendre la Matrice de Kraljic en vidéoLa matrice de Kraljic s’est imposée comme un outil indispensable de la boîte à outils de l’acheteur. C’est une représentation du portefeuille achat de l’entreprise. Elle met en parallèle deux dimensions : l’importance...

Définition du Processus Achat

Définition du Processus Achat

Définition du Processus AchatLe processus achats expliqué en vidéoProcessus achat Commençons avec la définition du terme Achat dans le milieu de l’entreprise. Les achats sont pour l’entreprise, un ensemble de toutes les ressources, produits et services, nécessaires à...

Contrat SLA

Contrat SLA

Le contrat SLA ? Définition : Un accord de niveau de service (SLA : Service Level Agreement), ou contrat SLA est un accord négocié entre deux parties, dont l’une est le client et l’autre, le prestataire de service. Les contrats SLAs sont généralement utilisés par les...

Outil de gestion flotte automobile

Outil de gestion flotte automobile

Quelle entreprise ne rêve pas de découvrir comment réaliser des économies cachées et d’améliorer sa gestion de flotte automobile ? L’élaboration d’un tableau de bord de gestion de flotte automobile à l’aide d’indicateurs clés de performance vous aidera à atteindre...

Sélection fournisseurs

Sélection fournisseurs

Processus de sélection fournisseurs : les points primordiaux Le processus de sélection et d'évaluation des fournisseurs actuels ou potentiels suit un principe « d'entonnoir », c'est-à-dire une sélection progressive de fournisseurs en fonction de critères définis....

La fonction achats hors production

La fonction achats hors production

La fonction achats hors production Les achats hors production (ou achats indirects) prennent une place croissante dans les entreprises, notamment en raison de leur impact sur la réduction des coûts.Les achats hors production représentent entre 10 et 20 % des dépenses...

La gestion du risque fournisseur

La gestion du risque fournisseur

Gérer le risque fournisseur via la Matrice des risques - Explication vidéoLes gros fournisseurs ont des avantages mais représentent également des risques importants d’approvisionnement.Résoudre les problèmes avec un fournisseur important peut être difficile : ainsi,...

Méthodologie de rédaction d’un projet Achat

Méthodologie de rédaction d’un projet Achat

Méthodologie de rédaction d’un projet AchatUn projet Achat, quel qu’il soit, doit se préparer afin d’anticiper les enjeux et les risques. Il convient donc à la fois de sécuriser la cible et sa trajectoire lors des travaux préparatoires à sa mise en œuvre. Plusieurs...

Évolution de l’e-procurement

Évolution de l’e-procurement

Le marché des solutions de e-procurement est relativement récent cependant il a déjà un très bon niveau de maturité et plusieurs acteurs sont dynamiques sur ce marché. En effet, internet a ouvert énormément de possibilités en termes d’innovations technologiques et de...

Stratégie d’externalisation des achats

Stratégie d’externalisation des achats

La stratégie d'externalisation des achats On peut penser que les achats concernent seulement les activités principales de l’entreprise mais, on oublie qu’une grande partie des achats effectués en entreprise ne concernent pas directement le business. En effet, il...

Optimisez vos achats de Classe C

Optimisez vos achats de Classe C

Les achats de classe C sont définis comme ceux représentant un faible montant total des dépenses achats mais sont coûteux en termes de gestion administrative. Ils représentent en moyenne 5% du montant des achats mais peuvent représenter jusqu’à 60% des volumes de...

Vous avez une question ?

Nos experts achats reviennent vers vous dès que possible !