Le Blog Achat BME
Rejoignez nos 100 000 abonnés et recevez chaque mois des ressources d’informations, des conseils commerciaux et des guides sur les meilleures pratiques du secteur.
Affinez votre cartographie achat grâce à la matrice de Kraljic
Générez votre matrice de KraljicLa matrice de Kraljic s’est imposée comme un outil indispensable de la boîte à outils de l’acheteur. C’est une représentation du portefeuille achat de l’entreprise. Elle met en parallèle deux dimensions : l’importance stratégique de...
Externaliser les achats de classe C, c’est stratégique
Les achats de classe c On peut penser que les achats concernent seulement les activités principales de l’entreprise mais, on oublie qu’une grande partie des achats effectués en entreprise ne concernent pas directement le business. En effet, il existe différentes...
Optimisez vos achats de Classe C
Les achats de classe C sont définis comme ceux représentant un faible montant total des dépenses achats mais sont coûteux en termes de gestion administrative. Ils représentent en moyenne 5% du montant des achats mais peuvent représenter jusqu’à 60% des volumes de...
L’adoption de l’e-Procurement en entreprise
Les outils technologiques sont aujourd’hui indispensables pour gagner en efficacité. Malgré cela, une étude met en lumière une adoption lente des départements achats de ces logiciels. L’E-procurement est défini comme l’ensemble des solutions visant à dématérialiser...
Digitalisation : Les fonctions achats au cœur de la transformation
L’enquête UX Achats met en lumière l’importance de faire évoluer les usages pour conjuguer maîtrise des risques et efficience globale.Avec une croissance d’environ 10% par an, la digitalisation des achats ou « achats augmentés » plonge la fonction achat dans une...
Les avantages de l’externalisation des achats
Toutes les entreprises le savent : les achats représentent entre 40 et 80% du CA selon les secteurs d’activités. Les achats ont donc un impact fort et direct sur la marge de l’entreprise.Entre la définition du besoin à l’origine et le paiement fournisseur, le TCO...
La Location Longue Durée pour les Artisans (6/6)
Les pièges à éviter D’une manière générale, le parc automobile d’un artisan, compte tenu de la nature de ses activités professionnelles, apparaît comme particulièrement sollicité (kilométrage important, dégradations occasionnelles du véhicule, etc.). De fait, « les...
La Location Longue Durée pour les Artisans (5/6)
Le choix du véhicule Pour la grande majorité des artisans qui ont opté pour une formule de Location Longue Durée, le choix du véhicule vise plus particulièrement les fabricants automobiles disposant d’une offre complète de véhicules utilitaires (le poids total...
La Location Longue Durée pour les Artisans (4/6)
Les points Forts En matière de Location Longue Durée, les artisans bénéficient des principaux points forts de la formule à savoir, une optimisation de leurs ressources financières (préservation de la capacité d’endettement de l’entreprise pour ses investissements...
Le cycle de la Location Voiture Longue Durée (3/6)
En fin de contrat 1. Restitution du véhicule Tout bon loueur, deux ou trois mois avant la restitution du véhicule se doit d’envoyer un courrier pour rappeler au conducteur les termes de son contrat. Il s’agit de préciser la date et le lieu de restitution dudit...
Le cycle de la Location Voiture Longue Durée (2/6)
Au quotidien 1. Suivi de l'agenceEn matière de LLD, le suivi de la relation commerciale est généralement organisé autour d’un binôme composé du Commercial et de son Chargé de Clientèle. Le premier, géographiquement très mobile est en charge du volet commercial...
Le cycle de la Location Voiture Longue Durée (1/6)
La prise en main 1. Commande du véhiculeLorsque vous signez un bon de commande, vous vous engagez sur un devis, qui précise : le modèle du véhicule, ses options, ses accessoires, l’évaluation de son loyer financier, les prestations souscrites ainsi que les éléments...
La Location Longue Durée pour les Grands Comptes
Le choix du véhicule En matière de Location Longue Durée, la majorité des prestataires de LLD préconisent aux multinationales et autres grands comptes de laisser à leurs salariés le libre choix du véhicule. Cette approche originale qui peut être toutefois encadré par...
Le cycle de la Location Voiture Longue Durée
Le cycle de la Location Longue Durée Ne nous le cachons pas, la location longue durée reste une affaire de spécialistes, pour la démocratiser, l’équipe de LLD.fr a eu l’idée d’expliciter à travers une approche pédagogique et ludique, « les règles du jeu » de cette...
La Location Longue Durée pour les TPE – PME – ETI
Les pièges à éviter D’une manière générale, le parc automobile d’une PME est très variable. Il peut aller de quelques unités à plusieurs centaines de véhicules. Par conséquent, au-delà des précautions classiques, inhérentes à tout contrat de LLD, ces entreprises ont...
La Location Longue Durée pour les Professions Libérales
Les Points Forts En matière de Location Longue Durée, les professions libérales bénéficient des principaux points forts de la formule à savoir : une optimisation de leurs ressources financières (préservation de la capacité d’endettement de l’entreprise pour ses...
Les cas de force majeure
Votre clause de force majeure est-elle adaptée à votre activité ? Quels risques encourez-vous ? Dans le passé, le cas de force majeure était un contrat simple où tout le monde était d’accord sur ses clauses. L’idée était un peu la suivante « Bien sûr, M. le...
5 conseils pour louper un appel d’offres
Il existe un certain nombre de méthodes pour bien ficeler un appel d’offres.Mais avouez que c’est quand même plus fun de lister ce qui permettrait effectivement de ne pas réussir son appel d’offres :-)5 principes de base à respecter pour se faire de belles frayeurs :...
En quoi une Stratégie mondiale d’approvisionnement est-elle différente ?
Quels défis relever pour une stratégie mondiale d’approvisionnement ? Les coûts - Une stratégie d'approvisionnement mondiale est souvent utilisée pour profiter de coûts de main d’œuvre moins élevés à l’étranger. Mais une telle stratégie induit pour une société des...
La Négociation: 3 termes à éviter
Mot #1 : ‘’Ou’’- Imaginez-vous dire à votre fournisseur : « Pouvez-vous réduire votre prix ou vos marges sont-elles trop justes pour les baisser davantage ? ». En utilisant le mot « ou » de cette manière, vous facilitez la tâche à votre fournisseur pour qu’il n’accède...
Satisfait de la performance de votre CSP Achat ?
Un centre de services partagé est souvent aussi un centre de profit.Est-ce que les objectifs des CSP Achats sont alignés avec ceux de ses clients ? La relation contractuelle est plus difficile à mettre en œuvre quand il s'agit d'entités d'une même société. Est-ce que...
Vous avez une question ?
Nos experts achats reviennent vers vous dès que possible !