Le Blog Achat BME
Affinez votre cartographie achat grâce à la matrice de Kraljic
La matrice de Kraljic est une représentation du portefeuille achat de l'entreprise. Elle met en parallèle deux dimensions : l'importance stratégique de la famille d'achat en terme de valeur et la complexité du marché fournisseur. La matrice de Kraljic en 4...
Le cycle de la Location Voiture Longue Durée (2/6)
Au quotidien 1. Suivi de l'agenceEn matière de LLD, le suivi de la relation commerciale est généralement organisé autour d’un binôme composé du Commercial et de son Chargé de Clientèle. Le premier, géographiquement très mobile est en charge du volet commercial...
Le cycle de la Location Voiture Longue Durée (1/6)
La prise en main 1. Commande du véhiculeLorsque vous signez un bon de commande, vous vous engagez sur un devis, qui précise : le modèle du véhicule, ses options, ses accessoires, l’évaluation de son loyer financier, les prestations souscrites ainsi que les éléments...
La Location Longue Durée pour les Grands Comptes
Le choix du véhicule En matière de Location Longue Durée, la majorité des prestataires de LLD préconisent aux multinationales et autres grands comptes de laisser à leurs salariés le libre choix du véhicule. Cette approche originale qui peut être toutefois encadré par...
Le cycle de la Location Voiture Longue Durée
Le cycle de la Location Longue Durée Ne nous le cachons pas, la location longue durée reste une affaire de spécialistes, pour la démocratiser, l’équipe de LLD.fr a eu l’idée d’expliciter à travers une approche pédagogique et ludique, « les règles du jeu » de cette...
La Location Longue Durée pour les TPE – PME – ETI
Les pièges à éviter D’une manière générale, le parc automobile d’une PME est très variable. Il peut aller de quelques unités à plusieurs centaines de véhicules. Par conséquent, au-delà des précautions classiques, inhérentes à tout contrat de LLD, ces entreprises ont...
La Location Longue Durée pour les Professions Libérales
Les Points Forts En matière de Location Longue Durée, les professions libérales bénéficient des principaux points forts de la formule à savoir : une optimisation de leurs ressources financières (préservation de la capacité d’endettement de l’entreprise pour ses...
Les cas de force majeure
Votre clause de force majeure est-elle adaptée à votre activité ? Quels risques encourez-vous ? Dans le passé, le cas de force majeure était un contrat simple où tout le monde était d’accord sur ses clauses. L’idée était un peu la suivante « Bien sûr, M. le...
5 conseils pour louper un appel d’offre
Il existe un certain nombre de méthodes pour bien ficeler un appel d’offre.Mais avouez que c’est quand même plus fun de lister ce qui permettrait effectivement de ne pas réussir son appel d’offre :-)5 principes de base à respecter pour se faire de belles frayeurs : 1...
En quoi une Stratégie mondiale d’approvisionnement est-elle différente ?
Quels défis relever pour une stratégie mondiale d’approvisionnement ? Les coûts - Une stratégie d'approvisionnement mondiale est souvent utilisée pour profiter de coûts de main d’œuvre moins élevés à l’étranger. Mais une telle stratégie induit pour une société des...
La Négociation: 3 termes à éviter
Mot #1 : ‘’Ou’’- Imaginez-vous dire à votre fournisseur : « Pouvez-vous réduire votre prix ou vos marges sont-elles trop justes pour les baisser davantage ? ». En utilisant le mot « ou » de cette manière, vous facilitez la tâche à votre fournisseur pour qu’il n’accède...
Satisfait de la performance de votre CSP Achat ?
Un centre de services partagé est souvent aussi un centre de profit.Est-ce que les objectifs des CSP Achats sont alignés avec ceux de ses clients ? La relation contractuelle est plus difficile à mettre en œuvre quand il s'agit d'entités d'une même société. Est-ce que...
Objectif & finalité d’une externalisation des Achats de classe C
Dans cet article, nous vous exposons les objectif et finalité d’une externalisation des Achats de classe C 1 Offrir une solution permettant de gérer les achats de classe C sur l’ensemble des dépenses concerné pour toute les usines et filiales. 2 Offrir aux...
Externalisation des achats pour les sites tertiaires
Dans un contexte de consommation accrue de service et/ou de produit, les collaborateurs sont de plus en plus amenés à acheter des produits et services liés à leur activité quotidienne. Sourcing Force apporte une solution d’externalisation des achats au meilleur prix,...
Enjeux et perspectives de l’externalisation des Achats
Afin de faire face à un contexte concurrentiel accru et à un développement croissant des activités, notamment à l’international, le recours à de nouvelles approches est de plus en plus envisagé par les entreprises. L’objectif est de rechercher plus de...
Stratégie des entreprises pour optimiser leurs fonctions support
Stratégie? Quelle stratégie ? Les fonctions support incluent : Informatique, Finance & Comptabilité, Ressources humaines, Achats... Chacune fait l'objet de changements importants, que certains qualifieraient de révolutionnaires. Si la mondialisation a plus...
Les achats de classe C confiés à un mandataire achats
Les achats de classe C confiés à un mandataire achats Depuis plus de 15 ans, les fonctions Achats se sont fortement développées et les entreprises ont pris conscience des bénéfices qui pouvaient être tirés de cette fonction stratégique. En parallèle, de nombreuses...
Externalisation des approvisionnements (BPO Achat)
Le défi des Achats de classe C Les dépenses de classe C d’un service achats désignent les 50 % de transactions non stratégiques (ne représentant que 5 % de la valeur des achats) qui ne sont pas gérées, généralement en raison d’un volume élevé de fournisseurs et d’un...
Centres de Services Partagés Achat : efficacité processus, création de valeur
Centres de Services Partagés Achat : efficacité processus, création de valeur Le sourcing "interne" (on ne parle plus d'outsourcing !) implique la création de CSP Achat - Centres de Services Partagés. Quels sont les bénéfices de ces CSP ? Ils sont nombreux, et il y en...
Les caractéristiques de la fonction achats hors-production
La fonction achats hors-production Les achats hors production (ou achats indirects) prennent une place croissante dans les entreprises, notamment en raison de leur impact sur la réduction des coûts.Les achats hors production représentent entre 10 et 20 % des dépenses...
Performance et création de la fonction achats
Création de valeur de la fonction achats La fonction achats est apparue en France dans les années 1970. Issue du département qualité, elle a pour mission de gérer des approvisionnements et des achats liés à la production de l’entreprise :c’est une fonction dite «...
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