Le Blog Achat BME

Affinez votre cartographie achat grâce à la matrice de Kraljic

La matrice de Kraljic s’est imposée comme un outil indispensable de la boîte à outils de l’acheteur. C’est une représentation du portefeuille achat de l’entreprise. Elle met en parallèle deux dimensions : l’importance stratégique de la famille d’achat en terme de...

D – PRODUCTIVITY & COST IMPROVEMENT

We believe that a total cost of ownership approach is the more beneficial to our clients. We therefore propose cost savings program in order to bring a clear understanding of our value to our clients. We have a proven experience in delivering cost savings to our...

C – PROCUREMENT STAFFING

C1 – Resources attraction To ensure we can consistently and effectively fulfill all of your company’s requirements we would use a diverse range of recruitment channels including: Media Advertising – We advertise regularly throughout the year to maintain a pool of...

B – QUALITY MANAGEMENT/KNOWLEDGE

B1 – Continuous quality improvementIn each of our global locations, BME Consulting is dedicated to developing and improving our service continuously in line with customer needs to ensure a consistent quality of service. We operate a rolling quality program to...

Les coûts cachés des achats spots

Les achats non stratégiques (aussi appelés achats de classe C ou achats spots) sont peu nombreux en volume, mais représentent des coûts cachés importants pour l’entreprise. Ainsi 5% du volume total des achats en entreprise sont des achats de classe C, ceux-ci...

Évolution de l’e-procurement

Le marché des solutions de e-procurement est relativement récent cependant il a déjà un très bon niveau de maturité et plusieurs acteurs sont dynamiques sur ce marché. En effet, internet a ouvert énormément de possibilités en termes d’innovations technologiques et de...
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D – PRODUCTIVITY & COST IMPROVEMENT

D – PRODUCTIVITY & COST IMPROVEMENT

We believe that a total cost of ownership approach is the more beneficial to our clients. We therefore propose cost savings program in order to bring a clear understanding of our value to our clients. We have a proven experience in delivering cost savings to our...

C – PROCUREMENT STAFFING

C – PROCUREMENT STAFFING

C1 – Resources attraction To ensure we can consistently and effectively fulfill all of your company’s requirements we would use a diverse range of recruitment channels including: Media Advertising – We advertise regularly throughout the year to maintain a pool of...

B – QUALITY MANAGEMENT/KNOWLEDGE

B – QUALITY MANAGEMENT/KNOWLEDGE

B1 – Continuous quality improvementIn each of our global locations, BME Consulting is dedicated to developing and improving our service continuously in line with customer needs to ensure a consistent quality of service. We operate a rolling quality program to...

Les coûts cachés des achats spots

Les coûts cachés des achats spots

Les achats non stratégiques (aussi appelés achats de classe C ou achats spots) sont peu nombreux en volume, mais représentent des coûts cachés importants pour l’entreprise. Ainsi 5% du volume total des achats en entreprise sont des achats de classe C, ceux-ci...

Évolution de l’e-procurement

Évolution de l’e-procurement

Le marché des solutions de e-procurement est relativement récent cependant il a déjà un très bon niveau de maturité et plusieurs acteurs sont dynamiques sur ce marché. En effet, internet a ouvert énormément de possibilités en termes d’innovations technologiques et de...

Optimisez vos achats de Classe C

Optimisez vos achats de Classe C

Les achats de classe C sont définis comme ceux représentant un faible montant total des dépenses achats mais sont coûteux en termes de gestion administrative. Ils représentent en moyenne 5% du montant des achats mais peuvent représenter jusqu’à 60% des volumes de...

La Location Longue Durée pour les Artisans (6/6)

La Location Longue Durée pour les Artisans (6/6)

Les pièges à éviter D’une manière générale, le parc automobile d’un artisan, compte tenu de la nature de ses activités professionnelles, apparaît comme particulièrement sollicité (kilométrage important, dégradations occasionnelles du véhicule, etc.). De fait, « les...

La Location Longue Durée pour les Artisans (5/6)

La Location Longue Durée pour les Artisans (5/6)

Le choix du véhicule Pour la grande majorité des artisans qui ont opté pour une formule de Location Longue Durée, le choix du véhicule vise plus particulièrement les fabricants automobiles disposant d’une offre complète de véhicules utilitaires (le poids total...

La Location Longue Durée pour les Artisans (4/6)

La Location Longue Durée pour les Artisans (4/6)

Les points Forts En matière de Location Longue Durée, les artisans bénéficient des principaux points forts de la formule à savoir, une optimisation de leurs ressources financières (préservation de la capacité d’endettement de l’entreprise pour ses investissements...

Le cycle de la Location Voiture Longue Durée  (3/6)

Le cycle de la Location Voiture Longue Durée (3/6)

En fin de contrat 1. Restitution du véhicule Tout bon loueur, deux ou trois mois avant la restitution du véhicule se doit d’envoyer un courrier pour rappeler au conducteur les termes de son contrat. Il s’agit de préciser la date et le lieu de restitution dudit...

Le cycle de la Location Voiture Longue Durée (2/6)

Le cycle de la Location Voiture Longue Durée (2/6)

Au quotidien 1. Suivi de l'agenceEn matière de LLD, le suivi de la relation commerciale est généralement organisé autour d’un binôme composé du Commercial et de son Chargé de Clientèle. Le premier, géographiquement très mobile est en charge du volet commercial...

Le cycle de la Location Voiture Longue Durée (1/6)

Le cycle de la Location Voiture Longue Durée (1/6)

La prise en main 1. Commande du véhiculeLorsque vous signez un bon de commande, vous vous engagez sur un devis, qui précise : le modèle du véhicule, ses options, ses accessoires, l’évaluation de son loyer financier, les prestations souscrites ainsi que les éléments...

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Nos experts achats reviennent vers vous dès que possible !